בתוך הענף שלנו, שבו שינויים ארגוניים, לחצים ומורכבויות יומיומיות הם עניין שבשגרה, גם מנהלים ומנהלות מנוסים לפעמים מוצאים את עצמם עוזבים תפקיד בתוך זמן קצר.
זה עלול לעורר שאלות, אבל זה לא חייב לפגוע בקריירה שלכם.
היום יותר מתמיד, מגייסים מבינים שהמעברים המהירים הם חלק משוק עבודה דינמי,
כל עוד יודעים איך להסביר אותם בצורה חכמה.
🧭 הנה חמישה עקרונות שיכולים לשנות את כל השיח בראיון:
1️⃣ זו לא פאשלה, זו בחירה אסטרטגית.
הסבירו שזיהיתם מהר שהתפקיד לא תואם את הכיוון שאתם מכוונים אליו. זו לא "בריחה", אלא דיוק 🎯.
דוגמה: "הבנתי שהתפקיד בפועל שונה ממה שתואר – והחלטתי לחפש תפקיד שיאפשר לי לצמוח ולהשפיע."
2️⃣ בלי השמצות, עם תובנות.
גם אם עזבתם סביבת עבודה בעייתית – דברו על מה חיפשתם, לא על מה שלא היה.
“הבנתי שאני פורח בסביבה שמקדמת שקיפות ושיתוף פעולה – וחיפשתי ארגון שמתנהל כך.”
3️⃣ הפקתם ערך גם בזמן קצר? תבליטו את זה.
למדתם משהו? יזמתם תהליך קטן? אל תמעיטו בזה.
זה מראה שאתם מקצוענים גם כשלא נוח.
4️⃣ הסבירו בצורה עובדתית, בלי דרמה.
אם קרה משהו אובייקטיבי (כמו שינוי מבני, קיצוצים או שינוי בהגדרת התפקיד) – ציינו זאת, אבל באיפוק. בלי טון מתנצל ובלי תסכול.
5️⃣ תקופת מעבר קצרה? תראו את זה כחריג ,לא כדפוס.
אם שאר הקריירה שלכם יציבה – אמרו זאת.
זה מחזיר את השליטה לידיים שלכם ומראה על חשיבה לטווח ארוך.
💡 בסוף, זה לא הסיפור שקרה, אלא איך אתם מספרים אותו.
כשאתם מקרינים מודעות עצמית, בגרות מקצועית ואסטרטגיה אישית – כל מעבר, גם קצר, נתפס כחלק טבעי בהתפתחות הקריירה.